이번 강의는 온라인 2회, 오프라인 실습 1회 총 "3회차"로 구성되었는데요.

맘보싸와싸와 강도욱 대표님께서 "PDM 작성"을 주제로 설명해 주셨습니다.

2일에 거쳐 PDM 개관부터 이해관계자 분석, 문제/목표나무 분석, 세로논리 및 지표, PDM 활용 등 핵심 내용만 

쏙쏙 가르쳐주신 덕분에 짧은 시간이었음에도 불구하고 관련 지식을 충분히 습득하고, 활용할 수 있는 매우 유익한 시간이었습니다 🙌

강의 이후 다음날 이어진 실습은 4시간 가량 진행되었는데요. 

온라인 강의에서 배운 내용을 바탕으로

1. 이해관계자 분석

2. 문제나무 분석

3. 세로 논리 작성

4. 지표 작성

순서로 진행되었습니다.

🚗모로코 카사블랑카 자동차 산업 사례🚗를 바탕으로 조별로 활동했습니다!

조원들끼리 의견을 주고 받으며 직간접적인 수혜자뿐만 아니라 영향을 주고받는 모든 이해관계자를 분석했습니다.

또한, 사례에 나와있는 모든 문제를 적으며 핵심 문제를 찾고, 

핵심 문제와 그밖의 여러 문제 간의 인과 관계를 중심으로 문제나무 분석을 했습니다.

문제나무 분석을 토대로 영향, 성과, 산출물 등 PDM의 세로 논리를 작성하고, 수원국과 공여국으로 나누어 투입물을 작성했습니다.

 그 다음 작성한 성과와 산출물에 지표 정의서를 적는 방식으로 지표를 작성했습니다.

작성 도중 방향을 잃지 않도록 도움을 주신 강도욱 대표님 덕분에 PDM 작성을 무사히 마칠 수 있었습니다 🌟

PDM 작성이 끝난 후에는 조별로 자리를 바꾸어 각 조가 작성한 PDM을 보며 피드백하는 시간을 가졌습니다!

실습 교육을 통해 직접 PDM을 작성하고, 대표님께 질문하며 궁금한 점과 어려웠던 점을 바로 해결할 수 있었는데요. 

하나의 사업을 기획하고자 할 때, 범분야 이슈는 물론 이해관계자, 현장 상황 등

생각보다 더 다양하고 많은 변수를 고려해야한다는 점이 다소 어렵게 느껴졌는데요.

하지만, 조원들과 함께 각자의 관점으로 문제를 바라보고, 의논하며 어렵지만 즐겁게 실습을 마무리하였습니다 💗

3일간의 심화과정동안 매번 열정적으로 강연해주신 강도욱 대표님과

끝까지 집중력 잃지 않고 들어주신 모든 수강생분들께 감사 인사를 드립니다 🙆‍♀️🙆‍♂️

💌 앞으로도 부산글로벌도시재단과 개발협력팀의 다양한 사업에 많은 관심과 참여 부탁드립니다 💌